Ti serve una guida, non un altro corso
Molte PMI hanno il marketing che gira — sito, social, campagne — ma manca la regia strategica che metta tutto al servizio di un obiettivo. Assumere un direttore marketing a tempo pieno, però, è un costo e un impegno che non sempre ha senso.
Il temporary management risponde proprio a questo: un manager esperto entra in azienda per un periodo definito, prende in mano la strategia, guida il team e i fornitori e risponde dei risultati concordati. Da oltre 10 anni affianchiamo con questo modello le imprese di Piacenza e Lodi — non insegnando dall'esterno, ma lavorando dentro l'azienda.
«Non un corso, ma un manager: entra, guida e porta risultati — per il tempo che serve.»
Competenza senior, senza un costo fisso
di risparmio rispetto a un direttore marketing assunto a tempo pieno.
per essere operativi sul tuo progetto: niente lunghe selezioni.
anni di esperienza in direzione marketing al fianco delle PMI.
mesi: la durata tipica di un incarico, modulata sui tuoi obiettivi.
Un incarico, sei fasi
Il temporary manager non è un consulente che osserva da fuori: entra nei processi, lavora con le tue persone, coordina i fornitori e risponde di obiettivi misurabili. Definiamo insieme il mandato, i KPI e la durata — poi si parte.
A fine incarico l'azienda resta più forte e autonoma: lasciamo processi, strumenti e competenze, non dipendenza. È la differenza tra delegare la regia per un periodo e costruire qualcosa che rimane.
- Audit iniziale: mercato, posizionamento, risorse e strumenti interni
- Definizione di obiettivi e KPI condivisi con la proprietà
- Costruzione del piano strategico di marketing
- Guida operativa del team interno e coordinamento dei fornitori
- Gestione di budget, campagne, strumenti e calendario
- Reporting periodico e trasferimento di competenze al team
Sei situazioni in cui ti conviene
Il temporary management è la scelta giusta nei momenti di passaggio, crescita o cambiamento, quando serve esperienza subito e per il tempo necessario.
Fase di crescita
Vuoi scalare, ma manca la regia che metta a sistema canali, budget e priorità con metodo.
Lancio di prodotto o mercato
Un nuovo prodotto, un nuovo target o un nuovo Paese da affrontare con una strategia solida.
Riorganizzazione del marketing
Reparto da ristrutturare, processi da rimettere in ordine, strumenti giusti da scegliere e introdurre.
Sostituzione di una figura chiave
Copri un'assenza o un'uscita improvvisa senza fermare le attività: continuità in modalità interim.
Cambio di strategia
Passaggio generazionale, nuovo posizionamento o svolta digitale da governare con mano esperta.
Prima di un'assunzione
Prepari il terreno e definisci bene il ruolo, poi assumi il direttore stabile su basi solide.
Scegli la durata sui tuoi obiettivi
Ogni incarico è su misura — tempo, presenza e perimetro si definiscono insieme. Queste sono le tre formule più richieste.
Sprint strategico
Per un obiettivo circoscritto: un lancio, un riposizionamento o l'avvio di un nuovo canale. Strategia, esecuzione guidata e prime metriche concrete.
Trasformazione
Per mettere a sistema il marketing: piano annuale, team, strumenti e processi che restano in azienda anche dopo la fine dell'incarico.
Crescita strutturata
Per accompagnare una crescita importante: governance completa, sviluppo delle persone e risultati consolidati e misurabili nel tempo.
Domande frequenti
Quanto dura un incarico di temporary marketing management?
In genere da 6 mesi a 2 anni, in base agli obiettivi: avviare un reparto marketing, guidare una fase di crescita o gestire un passaggio delicato. Durata, obiettivi e KPI si definiscono per iscritto all'inizio dell'incarico.
Che differenza c'è rispetto a una consulenza tradizionale?
Il consulente consiglia, il temporary manager dirige: entra in azienda, coordina persone e fornitori, prende decisioni operative e risponde dei risultati. Non è formazione, è direzione marketing a tempo determinato.
Quanto costa rispetto ad assumere un direttore marketing?
Sensibilmente meno di un dirigente assunto: nessun onere contributivo, nessun vincolo di lungo periodo, competenza senior solo per il tempo necessario. Il costo si definisce in base a durata e giornate di presenza.
Parliamo dei tuoi obiettivi.
Raccontaci dove vuoi arrivare: valutiamo insieme se un temporary manager è la risposta giusta, con quale durata e con quale mandato.
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