Il marketing serve, ma un reparto interno è troppo
Tante PMI sanno che il marketing è decisivo, ma non hanno un ufficio marketing interno. C'è chi si arrangia con una persona sovraccarica, chi affida pezzi sparsi a fornitori che non si parlano. Il risultato è sempre lo stesso: attività scollegate, nessuna regia, budget spesi senza sapere cosa rendono.
Il marketing in outsourcing risolve questo alla radice: diventiamo il tuo ufficio marketing. Una struttura esterna che copre strategia e tecnica, pianifica un business plan annuale, esegue su ogni canale e ti restituisce una rendicontazione economica e finanziaria chiara.
«Non più fornitori sparsi, ma un ufficio marketing completo — fuori dalle tue mura, dentro i tuoi obiettivi.»
marketing
interlocutore canone definito · perimetro chiaro
Un reparto marketing completo, senza costruirlo
solo interlocutore al posto di 4 o 5 fornitori che non si coordinano tra loro.
copertura: strategia, esecuzione tecnica su ogni canale e rendicontazione.
anni di esperienza come ufficio marketing esterno delle PMI del territorio.
mesi di business plan, con budget e KPI definiti e rivisti ogni trimestre.
Tutto quello che farebbe un ufficio interno
Non ti consegniamo una strategia e ti lasciamo solo a eseguirla. Prendiamo in carico l'intera funzione marketing: pensiamo, pianifichiamo, facciamo e misuriamo. Tu mantieni la direzione e le decisioni di fondo, noi mettiamo il team, gli strumenti e il metodo.
Ogni anno costruiamo insieme un business plan di marketing con obiettivi, attività e budget; lo traduciamo in task e fabbisogni concreti; e ti rendicontiamo spese e risultati in modo trasparente, così ogni euro investito è tracciabile e collegato a un ritorno.
- Strategia e posizionamento: analisi del mercato, dei concorrenti e del target
- Business plan annuale di marketing: obiettivi, budget e KPI
- Pianificazione di task, attività e fabbisogni tecnici e strategici
- Esecuzione su tutti i canali: sito, SEO, advertising, social, content, email
- Governance del budget e coordinamento di eventuali fornitori esterni
- Rendicontazione economica e finanziaria periodica con analisi del ROI
Sei situazioni in cui ti conviene
Il marketing in outsourcing è la scelta giusta quando il marketing è importante ma costruire e gestire un reparto interno non è sostenibile o non ha senso.
Non hai un ufficio marketing
Parti da zero o quasi: ti serve subito una struttura completa, non un'altra figura da assumere e formare.
Una persona sola e sovraccarica
Chi segue il marketing in azienda non basta più: noi diventiamo il team che le sta intorno.
Troppi fornitori scollegati
Agenzia, freelance, stampatore, sviluppatore: nessuno coordina. Diventiamo noi il punto unico di regia.
Vuoi costi prevedibili
Basta preventivi a spot e spese impreviste: un canone definito, un perimetro chiaro, budget sotto controllo.
Ti manca una visione annuale
Hai attività ma non un piano: ti serve un business plan di marketing che guardi a tutto l'anno.
Vuoi capire cosa rende
Investi nel marketing ma non sai con che ritorno: ti diamo rendicontazione e numeri leggibili.
Scegli quanto presidio ti serve
Il perimetro è sempre su misura. Queste sono le tre formule più richieste: si parte dal livello giusto per te e si cresce quando serve.
Presidio essenziale
Per chi parte: piano marketing di base, presidio dei canali prioritari e reporting periodico. La regia e il metodo, sul perimetro che conta di più.
Ufficio marketing completo
La formula più scelta: business plan annuale, esecuzione multicanale, gestione del budget e rendicontazione. Il tuo reparto marketing, gestito da noi.
Full outsourcing
Per chi cresce con decisione: presidio completo, governance avanzata di budget e fornitori, rendicontazione economico-finanziaria dettagliata e ottimizzazione continua.
Domande frequenti
Che differenza c'è tra marketing in outsourcing e temporary manager?
Il temporary manager è una figura senior che entra in azienda per un periodo definito e guida la regia strategica, spesso lavorando con il team interno. Il marketing in outsourcing è la funzione marketing affidata interamente a noi in modo continuativo: diventiamo il tuo ufficio marketing, dalla strategia all'esecuzione tecnica fino alla rendicontazione, senza che tu debba costruire un reparto interno.
Sostituite davvero un ufficio marketing interno?
Sì. Copriamo sia la parte strategica (posizionamento, piano annuale, budget e KPI) sia quella tecnica e operativa (sito, SEO, advertising, social, content, email, analytics), con un unico team multidisciplinare e un solo interlocutore di riferimento. È come avere un reparto marketing completo, senza i costi e i tempi di costruirlo internamente.
Come funziona la rendicontazione economica e finanziaria?
All'inizio dell'anno definiamo un business plan di marketing con obiettivi, attività e budget. Periodicamente forniamo una rendicontazione che mette in relazione spese, attività svolte e risultati, con analisi del ritorno sull'investimento, così sai sempre dove vanno le risorse e cosa producono.
Quanto costa il marketing in outsourcing?
Il servizio funziona a canone, definito in base al perimetro di attività e al livello di presidio scelto. Rispetto a un ufficio marketing interno strutturato il costo è prevedibile e sensibilmente più basso: nessun onere di assunzione, nessuna gestione di più fornitori separati, una sola spesa pianificabile.
Parliamo del tuo marketing.
Raccontaci come gestisci oggi il marketing e dove vuoi arrivare: valutiamo insieme se affidarlo in outsourcing è la scelta giusta, con quale perimetro e quale livello di presidio.
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